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Unité de maintenance machine de tri bagages Roissy

Le projet d’entreprise

Impliquer les équipes dans la réorganisation (hiérarchie / planning / opérationnelle).

La méthode

Définition de la Vision avec la Direction, accompagnement des Pilotes, des managers et des équipes à s’impliquer dans la démarche. Ateliers de travail sur chaque thématique (Diagnostic, recommandation et plan d’action)

Rédaction d’un planning accepté par tous, mise en oeuvre d’une organisation claire et efficace et d’une communication fiable et fluide et lancement de chantier d’amélioration opérationnelle.

Changement du mode de management plus participatif : passer de la collaboration à la Coopération.

Elaboration collective d’une Charte : Engagement à la Coopération (attitudes et comportements efficaces)

Formation des Leaders pour l’animation des réflexion coopérative : nouveau mode relationnel : Management Libéré